2012年我國中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)沒有延續(xù)2011年高增長態(tài)勢，受到q*經(jīng)濟低迷、房地產(chǎn)調(diào)控、物價上漲，人力成本增加等因素增加，增長放緩成事實。在低迷的市場下，不少企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷思路，開掘市場新空間。

據(jù)安徽盾安相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，早在2011年下半年，盾安在安徽市場做出了營銷思路的調(diào)整，將產(chǎn)品推廣的重心逐漸轉(zhuǎn)向工業(yè)項目上，這樣有效避免了由于外部環(huán)境變化而影響z*深的房產(chǎn)行業(yè)的沖擊，而且安徽省也正在積極向工業(yè)化建設(shè)轉(zhuǎn)變，因此在工業(yè)項目上的突破成為了盾安中央空調(diào)安徽分部在2012年上半年能夠取得快速增長的新動力。

2012年上半年，市場經(jīng)濟的低迷給中央空調(diào)行業(yè)帶來陣痛，萊恩中央空調(diào)準(zhǔn)確的預(yù)估了形式，在“大項目”政策的成功實施下，成績喜人，青島大拇指商業(yè)廣場、臨沂名嘉國際購物中心、廈門天馬微電子、新疆庫車國際飯店等一批國內(nèi)知名項目的成功攻關(guān)為全年的平穩(wěn)發(fā)展定下了基調(diào)，也從側(cè)面展現(xiàn)了萊恩中央空調(diào)作為國內(nèi)水地源熱泵行業(yè)主流品牌的競爭力和對市場的掌控能力。

奧克斯中央空調(diào)更是通過微博營銷這種新形式，傳播企業(yè)形象。據(jù)了解，奧克斯中央空調(diào)2011年10月份在新浪通過V認(rèn)證，開通了企業(yè)微博，盡管仍然處于起步階段，粉絲不是很多，但微博強大的人氣讓廠家對這片新的營銷宣傳陣地充滿期待。奧克斯中央空調(diào)憑借其品牌優(yōu)勢，在國內(nèi)空調(diào)行業(yè)獲得了較高的關(guān)注度，而微博的加入，讓奧克斯中央空調(diào)從實體轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡(luò)這個時尚度高、影響范圍廣、傳播速度快、人氣旺的新平臺。

盡管從2009年度開始國內(nèi)市場再次呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長，但是市場銷售規(guī)模的擴大并沒有因此而降低市場競爭的程度，相反，為了謀求更大的空間，競爭則顯得更為激烈。面對激烈的競爭，部分企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，貫徹經(jīng)銷制度。同時，中央空調(diào)企業(yè)伴隨著巨大的目標(biāo)壓力，市場考核體系會將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)向下游傳遞。