格力離1000億元的銷售規模目標已經很近，但是，僅僅是依賴內銷市場的發展，要達成這一目標顯然有一定的難度。畢竟，專業化發展的格力已經將空調產品做成了一個寡頭競爭優勢，這使得格力更需要國際市場來給其帶來更大的發展空間。

過去兩年是格力空調國際市場發展的高速發展階段。據格力空調z*近幾年的年報顯示，2009年，格力空調在出口市場實現銷售額僅為58.35億元左右，但是，2010年的出口額已經達到了97.51億元，同比增長的幅度高達67.12%。至2011年上半年，格力空調的出口經營收入為92.9億元，幾乎是用半年的時間實現了上一年度全年度的銷售額，同比的增幅為61.78%。從這一系列的公開數據就可以看出格力空調在過去幾年于國際市場的發展軌跡。

更為重要的是，出口市場在格力空調經營體系中的重要地位在與日俱增。2009年格力空調的出口市場營業收入占其總收入的比重為14.94%，一年之后，即2010年出口收入在總收入的比重上升到了17.30%，占比提高了2.37個百分點。2011年上半年時，格力空調當時的半年報顯示，出口市場的營業收入占總收入的比重高達24%左右，占比上升了近8個百分點。出口市場經營額占總收入比重的快速提高說明，格力空調在國際市場上的開拓，為其業績的提升，做出了重要的貢獻。

值得一提的是，2011年是格力空調出口市場提速的關鍵一年。而從z*近幾年格力空調規模化提升路徑來看，除了家用空調的內銷市場之外，商用空調和國際化市場的拓展是其另外兩條主線，隨著其商用空調規模的急速提升，出口市場在未來格力空調的發展中將扮演越來越重要的角色，格力空調顯然并不滿足于國內市場的主導地位，q*化的格力也漸顯雛形。