在如今的冷凍冷藏市場上，商機與危機并存，機會與競爭并存，如何才能夠制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。選擇駐守戰(zhàn)略還是擴漲戰(zhàn)略，更需要領導者有一定的前瞻性，為企業(yè)在未來的市場中作好定位。

對新加入冷凍冷藏行業(yè)的企業(yè)來說，發(fā)展戰(zhàn)略無非在不斷拓展業(yè)務的同時打響企業(yè)知名度。而對于老牌企業(yè)來說，用何種方式在新興市場中讓自己更上一層樓就成為了一個頗有挑戰(zhàn)的課題。有關專家認為，對于老牌企業(yè)來說，對于品牌的擴展無非就是采用駐守或者擴張這兩種方式。所謂駐守式發(fā)展方式，就是在未來的發(fā)展中堅守企業(yè)專營的產品范圍，在穩(wěn)中求勝，抓住冷凍冷藏市場的脈搏。而擴張式發(fā)展則是一個完全不同的概念，它追究的不僅僅是市場份額的發(fā)展，更追求一種內部化優(yōu)勢，把對外采購所產生的資金和時間損失降到z*低，使得自己的主推產品更價廉物美，更具競爭力。

企業(yè)要在市場中生存，必須要有一技之長，或者是技術、價格或者是效率和環(huán)保。據冷鏈物流網資料了解，在如今有政策支持的這個火熱市場背景下，企業(yè)的生存環(huán)境大大改善，正是品牌實力薄弱的冷凍冷藏物流公司努力打好根基的時候。只有具有了企業(yè)特色，企業(yè)的品牌才有競爭力，才能不同于隨著行業(yè)繁榮而出現的“龍?zhí)灼髽I(yè)”。