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家電市場下沉真的有那么難嗎?

  【中國制冷網】當家電行業步入成熟發展階段而失去增量時,家電廠商們顯然產生了巨大的焦慮感。為緩解焦慮感,廠商們都在苦苦尋找新的增量空間。而縱觀整個國內市場,1-2線市場顯然不行,已經失去了增長的動力和空間,只有4-5級市場還存在一定的增量。

  因此,行業廠商把目光聚焦4-5級市場就非常容易理解。不過,4-5級市場與1-2級市場各有特點,在發展的方式上顯然不同。如果,還是拿1-2級市場成功的經驗復制到4-5級市場的話,肯定是牛頭不對馬嘴,不可能取得下沉的效果。

  一二線市場遭遇天花板

  很多家電廠商對市場遭遇天花板不在意。一些人天真的以為市場不存在什么天花板,只要你的產品足夠好。不過,對于家電這樣的大件耐用消費品來說,商品的一定的設計使用年限,決定了更新迭代需求,不可能像普及時期那樣不斷釋放。

  家電品在經過40年的普及,很多家庭已經迭代更新多次。雖然,家電品已經是生活必需品,但迭代也不可能像普及時期那樣,隨時就釋放出來。而是根據以往的使用年限到期而陸續釋放出來。

  這里就有一個釋放的順序,最先擁有家電品的地方,先開始出現更新迭代。按照這股邏輯看,1-2線市場肯定是率先普及家電品的,那么也就意味著一二線市場會率先開始迭代。事實上,在家電發展的近40年間,一二線市場都已經普及了多輪。

  從這個意義上講,在1-2線市場基本上都屬于更新迭代需求,市場也就從增量市場轉變為存量市場。貼著天花板前行就成為家電這樣的成熟市場的基本特點。

  存量市場里尋找增量

  那么在家電這個存量市場里還有沒有增量呢?答案是肯定的,雖然說整體家電市場是進入到存量發展時期,但不可忽視的是,在國內4-5線市場中,還有著很多的增量需求。這種潛在需求仍然是在緩慢的釋放當中,這需要很長一個才能夠完成。

  4-5級市場發展緩慢,是與底層的經濟發展狀況分不開的。在改革開放初期到現在,經濟的重點+熱點,基本上都集中于大中城市,除了北、上、廣、深之外,各省會城市是當地的重點和熱點。直到改革開放30年前后,經濟發展才發散到縣級城市。

  而此時,1-2級,乃至3級市場,已經逐步完成家電的普及,進入到更新迭代的發展時期。而4-5級市場此時還正處于普及需求的釋放階段。這就決定了未來市場的新增需求將來源于底層的4-5級市場。這與國內市場龐大、結構復雜的存在是分不開的。

  那么對于國內這樣一個龐大的市場,發展發育不平衡是非常正常的。1-2-3線市場現在就是穩住基本量,保持行業穩定就可以了,增量部分就由4-5級市場來做貢獻。因此,具有前瞻性眼光的企業,早早就開始在4-5級市場布局。

  4-5級市場特點鮮明

  下沉市場一直以來被行業提及,道理很簡單,就在于不論廠家還是商家,都意識到未來市場的重心開始向底端市場轉移。因此,才有了那么多企業在農村刷墻。不過,4-5級市場被意識到重要性已是很久,但真正下沉做得好的并不多。原因眾多,其實也不難理解。

  其一,4-5級市場總量雖然龐大,但卻分布于國內廣大區域,分散性決定了其在一個地方規模不是很大。這樣就使得廠家很難全面鋪開,只能是有重點區域在做下沉開發。個別中小品牌能夠生存下去,也正是因為市場面很大,就是大品牌也有全面覆蓋的可能。

  其二,4-5級市場用戶需求需求分散,更具有碎片化的特征。4-5級市場的居民主體是以農村人口為主,他們的經濟改善有很大的不確定性。受土地征用、住房、拆遷、收成、收入等諸多方面的影響,其經濟來源具有跳躍性。經濟的不確定性導致了需求的不穩定。

  其三,市場競爭激烈。恰恰是因為1-2級市場沒有了增量,眾多廠商都把市場開發的眼光聚焦于4-5級市場,家電廠家下沉就不贅述,還有單體更具實力的商家像京東、天貓、蘇寧、拼多多、美團等都在做渠道下沉的動作,賽道上的擁擠程度一點都不比1-2級市場差。

  下沉市場需要有耐心

  從既往的行業情況來看,絕大多數企業意識到了4-5級底層市場的潛力,很多企業,包括線上平臺商,都有過一些下沉的動作,投入巨大的資源進行布局開發。但實際效果并不明顯,很多企業都是走了過場,并沒有從下沉市場上得到預期的回報。

  依據4-5級市場的特點來看,下沉市場一方面需要恰當的策略,是自己布局還是加盟,現在都沒有成熟的經驗可以借鑒;另一方面需要有比在1-2級市場還大的耐心,比如說,要敢于投入還不能計較短期回報,只有積累到一定時候才會體現出來。

  但現實是,一些企業在下沉4-5級市場上缺乏長遠戰略,都是準備撈一把的行為,短期策略十分明顯。因此,4-5級市場看似很大,但真正沉得下去的家電廠商并不多。真正要挖掘經營4-5級市場,就得有極大的耐心和韌勁,否則那就是蜻蜓點水,難有成效!

  至于每個企業怎樣做,似乎現在還沒一個現成的答案,絕大多數企業還是摸著石頭過河,很多看似先行一步的企業,雖然布局多年,不過成效甚微。關鍵是4-5市場的特點就是如此,不可能像1-2級市場那樣轟轟烈烈、立竿見影。

  出水才見兩腿泥。淺嘗而止肯定是不會有效果的,耐心是考驗每個下沉企業的試金石,時間才是最終的檢驗者!

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