【中國制冷網(wǎng)】中國經(jīng)濟不斷的發(fā)展，因為我國各行各業(yè)都已經(jīng)有了突飛猛進的進步，不管是在科技領域還是制造業(yè)，都已經(jīng)是不同的局面。在以前，我國市場很多的品牌都是來源于國外產(chǎn)品，那時候的國貨還沒有崛起，隨著時代的發(fā)展，國貨也已經(jīng)崛起，迅速占領市場。

　　在家用電器，格力電器可以說具有很大的市場占有率，雖然格力電器有電磁爐、電風扇、飲水機、打印機墨盒等等，在同一個行業(yè)里面也占領了領先的位置，但是格力空調是“世界名牌”，業(yè)務非常的廣泛，已經(jīng)遍布全球100多個國家以及地區(qū)。

　　“好空調，格力造”，很多人都應該聽說過這個廣告詞，格力空調不單單業(yè)務范圍廣，廣告詞耳熟能詳，銷量也是同行業(yè)的第一，格力空調產(chǎn)銷全國第一已經(jīng)蟬聯(lián)11年的時間。似乎格力空調繼續(xù)保持業(yè)內第一是毫無懸念的，但是這個穩(wěn)定性在去年被打破了。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)表明，格力在2020年營收達到了1704.97億元，其中空調的營收占了1178.82億元，不得不說格力空調給整體營收貢獻了大部分。那么還有一家電器巨頭，也就是美的電器，美的空調在2020年收入為1212.15億元，同比增長1.34%。

　　從數(shù)據(jù)上看已經(jīng)可以明顯看出美的空調在2020年的收入要高于格力，格力空調蟬聯(lián)11年產(chǎn)銷第一被打破了。不管是格力電器還是美的，實際上這兩家企業(yè)都屬于老品牌了，一直也在家電行業(yè)占領重要的位置。

　　而在空調方面，格力一直處于領先的位置，不過如今看來“空調之王”正式易主，那么董明珠的格力到底輸在哪里呢？主要從這三個方面來看。

　　董明珠的格力輸在哪里？

　　第一，銷貨渠道不同。電商時代的興起給實體店帶來了一定的影響，我國的電商行業(yè)的發(fā)展也非常的火熱，這已經(jīng)是大勢所趨，因此有不少的企業(yè)也開始注重線上銷售了。

　　美的很早就已經(jīng)開始布局線上銷售，也很快就占領市場了，美的銷售 是采用線上+線下相結合。而格力更加注重線下銷售，雖然后面董明珠也開始關注線上銷售，但是那時候已經(jīng)屬于后知后覺型的，美的已經(jīng)獲得了領先的優(yōu)勢。

　　而去年因為衛(wèi)生事件的事情，實體店的影響非常大，美的線上加線下組合就占領了一定的優(yōu)勢。

　　第二，海外市場。像美的、格力這樣的大品牌不僅僅在國內市場，早已經(jīng)在海外打開了市場，而美的在海外市場的布局也比較早，因此在銷量上也占據(jù)優(yōu)勢。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，美的海外發(fā)貨量在去年達到2241萬臺，而格力為1068萬臺，相差了1173萬臺。發(fā)貨量上的懸殊也將直接影響總的營收。

　　第三，業(yè)務范圍的不同。美的和格力在發(fā)展的過程中都開始涉及新的領域，不過對于美的來說，總的業(yè)務還是比較集中的，主要就是家電領域，而格力的側重點就不同了。

　　格力電器在家用電器方面已經(jīng)占領了一定的市場，同時格力也開始往科技領域發(fā)展，比方進入手機行業(yè)，新能源汽車領域 ，芯片研發(fā)等等。不過想要在這些領域取得一定的突破是需要時間的，而美的還是在擅長的領域，因此發(fā)展也要更快一些。

　　寫在最后

　　對于董明珠這個人物相信很多人都非常的熟悉，成為了當代成功女性的代表。雖說格力電器與美的都是家用電器品牌，不過兩家的布局，涉足的領域也漸漸有所不同了，那么其結果也是不同的。

　　在去年空調的營收上，美的成功超越了格力，成為了行業(yè)第一，這也是美的首次超越格力，而格力作為連續(xù)蟬聯(lián)11年的產(chǎn)銷第一，其實力也不容小覷，那么今年又將如何呢？