【中國制冷網(wǎng)】空調(diào)制冷行業(yè)的發(fā)展與新材料、新技術(shù)的發(fā)展息息相關(guān)。據(jù)泰國當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，美日系品牌在傳統(tǒng)中央空調(diào)機(jī)組品類中占據(jù)近80%市場份額，中國中央空調(diào)品牌在近兩年發(fā)展迅速，逐漸打開市場。z*新數(shù)據(jù)顯示，海爾中央空調(diào)憑借磁懸浮開辟差異化產(chǎn)品道路，在國產(chǎn)品牌份額中位列第一，格力和美的主要銷售螺桿機(jī)和普通離心機(jī)系列，排名分居二、三位。

　　12月19日，海爾中央空調(diào)在泰國曼谷舉行主題為“The Future For You”東南亞新品發(fā)布會暨經(jīng)銷商大會，來自泰國、印尼、越南、菲律賓、馬來等700多個(gè)東南亞經(jīng)銷商和合作伙伴參加，通過發(fā)布東南亞空調(diào)政策及全系節(jié)能新品，進(jìn)一步加速q*化戰(zhàn)略布局。

　　泰國磁懸浮市場上w*的中國品牌：海爾

　　在泰國市場上，美日系品牌普遍以單一產(chǎn)品開拓市場，中國品牌嘗試尋求不同出路。近幾年，基于政府節(jié)能補(bǔ)貼影響，以及運(yùn)營成本的考量，建筑行業(yè)從單一產(chǎn)品向節(jié)能解決方案轉(zhuǎn)變。

　　與此同時(shí)，高附加值的空調(diào)也越來越受歡迎。例如海爾推出的磁懸浮中央空調(diào)，節(jié)能效果平均50%左右，這一在當(dāng)?shù)劁N售z*貴的產(chǎn)品比螺桿機(jī)、離心機(jī)等其他中國品牌產(chǎn)品價(jià)格翻了一倍，但還是受到當(dāng)?shù)卣蜕虡I(yè)建筑群體的青睞，據(jù)了解，泰國市場上的中國磁懸浮中央空調(diào)均來自海爾，如泰國z*大的高等院校孔敬大學(xué)醫(yī)院、泰國曼谷Siam Rubber Factory（暹羅橡膠公司）等。

　　縱觀中國品牌在泰國的項(xiàng)目，格力和美的以螺桿機(jī)、離心機(jī)產(chǎn)品為主，且大多集中于對節(jié)能沒有高要求的私人企業(yè)項(xiàng)目；海爾的政府項(xiàng)目較多，也給了當(dāng)?shù)仄渌I(lǐng)域用戶很大的信心，在選用海爾磁懸浮中央空調(diào)后同樣給出了很高評價(jià)。在z*近一年中，海爾僅磁懸浮在東南亞區(qū)域中標(biāo)超過30個(gè)項(xiàng)目，遍及政府公共建筑、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)生產(chǎn)、學(xué)校、酒店等5大行業(yè)。2017年，海爾磁懸浮中央空調(diào)被泰國能源部永久收藏。

　　中國第一自主品牌的“高端創(chuàng)牌”之路

　　中國品牌的q*化正處于探索階段，部分企業(yè)通過簡單粗暴的并購方式以及代工模式在短期來看獲得的是企業(yè)利益，但從長遠(yuǎn)來看則是損害的品牌及用戶利益，不是長久之計(jì)。從近兩年成果來看，海爾中央空調(diào)堅(jiān)持本土化制造、研發(fā)和營銷的“三位一體”戰(zhàn)略，率先為當(dāng)?shù)赜脩舳ㄖ茝闹悄芗揖印⒅腔凵啼仭⑥k公場景、大型商用場所等全空間空氣節(jié)能解決方案，成為中國自主品牌q*化的典型案例。

　　在本次新品發(fā)布會上，海爾中央空調(diào)帶來節(jié)能50%的磁懸浮中央空調(diào)、q*s*臺MRV5無線多聯(lián)機(jī)、應(yīng)用R32冷媒的Super match，以及柜機(jī)和家用系列全系節(jié)能產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品系列，滿足東南亞不同行業(yè)用戶需求。比如，面對高溫地區(qū)，定制T3工況多聯(lián)機(jī)，實(shí)現(xiàn)z*高52℃穩(wěn)定制冷；根據(jù)政府更新節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，推出以磁懸浮中央空調(diào)為核心的節(jié)能解決方案……

　　服務(wù)也是中國品牌海外突圍的關(guān)鍵因素。2015年，海爾中央空調(diào)在泰國建成三位一體DSC培訓(xùn)室，培訓(xùn)、產(chǎn)品展廳、服務(wù)中心三大功能，為營銷和服務(wù)模式的不斷升級創(chuàng)造條件，打破中國品牌建海外服務(wù)中心的0記錄，可在24小時(shí)內(nèi)解決用戶問題。截至目前，在泰國、土耳其、意大利、俄羅斯等16個(gè)國家建設(shè)完成，對海外市場拓展的效果顯著。

　　在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，海爾中央空調(diào)通過重構(gòu)“企業(yè)與用戶”交互關(guān)系為q*建筑定制節(jié)能解決方案，通過搭建q*s*個(gè)中央空調(diào)互聯(lián)工廠，讓每一款產(chǎn)品、每一種解決方案都立足于用戶需求，是海爾“人單合一”創(chuàng)新管理模式在海外市場的有效運(yùn)用。這之于其他中國品牌而言，是中國品牌擺脫出口困境在q*證明自身實(shí)力的一個(gè)良好借鑒。