【中國制冷網】一場圍繞專利展開的訴訟與反訴訟戰爭在白電巨頭格力電器（000651.SZ）和美的集團（000333.SZ）間爆發。

　　6月22日，美的空調相關負責人對記者確認，美的決定發起反訴訟。而在此之前，格力針對美的的“制冷王”系列空調提出了專利訴訟。

　　“法院見”對于這兩家巨頭來說并不陌生。頻繁訴訟背后，雙方在空調領域競爭日趨白熱化。而在空調市場增長規模遭遇天花板后，兩家企業也在多元化領域展開較量。

　　訴訟與反訴訟

　　白電巨頭格力和美的間的火藥味似乎從來沒有平息過。

　　z*新被北京知識產權法院受理的訴訟是一樁實用新型專利糾紛案。北京知識產權法院6月19日發布的微信公眾號內容顯示，格力認為美的制造銷售的“制冷王”系列空調構成專利侵權。銷售該系列空調的北京天昂偉業商貿有限公司也被格力起訴。格力向兩家被告企業提出了5000萬元人民幣的賠償。這也是格力與美的歷次訴訟交鋒中索賠金額z*高的一次。

　　據記者了解，該案涉案專利為“面板體后凸臺”技術。格力電器于2010年4月申請專利，2010年12月獲得授權。該技術被應用在格力電器全能王系列、U系列等產品中。有業內人士對《華夏時報》記者分析稱：“對企業來說真正有價值的是發明專利，實用新型是應用上的小創新，包括外觀專利，企業都不是很看重。”

　　6月22日，格力市場部負責人對記者表示：“格力起訴美的源于侵權行為本身擾亂市場。格力這次的行動主要是呼吁大家來尊重知識產權。”

　　美的隨即進行了反擊。據記者了解，美的已經提交民事管轄權異議申請書。美的針對格力的反訴訟也已經開始行動。此前有消息稱，美的可能將針對格力多項產品侵犯其專利權，一次性提起多達10項專利訴訟。這些產品包括空調、壓縮機、電風扇、電飯煲、洗衣機等。

　　美的空調相關負責人對記者表示，反訴的內容和數量，以z*終法院輸出的起訴狀為準。據其了解，部分案件法院已經受理。

　　對于美的的反訴訟，格力市場部負責人則對記者回應稱，那就法庭見。他同時表示，對美的的反訴訟不好評價，看看美的之前的做法就清楚。

　　需要提及的是，格力在今年5月還向廣東省高院起訴另一家空調企業奧克斯，請求法院確認奧克斯侵權并判決賠償1.1億元。倘若格力訴訟成功，這將創下國內家電行業在知識產權領域賠償的z*高額度。

　　火藥味升級背后

　　“法院見”對于已經在學術造假、侵犯商標專用權等領域數次交鋒的格力和美的來說都不陌生。

　　2016年1月，格力員工率先在微博實名舉報美的學術造假，美的員工隨后也同樣以學術造假為由在微博實名舉報格力。這場員工對競爭對手的實名舉報z*終演化成了雙方企業對對方員工的互相起訴。

　　在更早的2015年7月，兩家企業互相爭奪的五谷豐登商標一案塵埃落定。廣東省高院判定美的不得再生產銷售涉案的空調型號，但無需向格力賠償和公開道歉。

　　在“法院見”之外，雙方高層的言論也火藥味頗濃。從格力電器董事長董明珠指責小米戰略入股美的是“兩個騙子在一起，是小偷集團”，到董明珠與美的集團董事長方洪波就是否挖人展開的口水戰，格力與美的之間結下的“梁子”曠日持久。

　　在雙方劍拔弩張的背后，資深家電觀察人士洪仕斌對記者分析稱，近幾年美的和格力總是曝出這種共性的問題，背后的邏輯是雙方競爭白熱化。格力在起訴至北京知識產權法院的訴狀中也稱，美的公司低價銷售被訴侵權產品，侵蝕了格力公司的市場。

　　在今年5月的格力股東大會中，董明珠曾宣布格力的空調市場要做到現在的兩倍大。她當時稱，格力有能力實現單一空調達到1500億-2000億元的市場。而格力實現這個目標的z*大阻力則來自美的。

　　格力與美的分別占據了空調市場的前兩名。雙方各自援引了不同的統計數據來說明自己的行業地位。權威數據顯示，2016年格力家用空調國內市場占有率達到42.73%。中怡康數據則顯示美的2016年空調業務的市占率為23.9%，排名第二。

　　從營收來看，2016年美的空調業務的營收少了約213億元，但兩家空調業務在2016年半年報中的營收差距只有77.82億元。而值得注意的是，在2015年半年報中，美的空調業務的營收反超格力空調。方洪波此前也曾對外表示，空調行業美的、格力兩大格局已經形成了，誰也超不了誰。

　　巨頭路徑現分岔

　　促使雙方競爭白熱化的一個重要原因在于，空調市場的增長規模被認為已觸及天花板。而美的和格力也早以不同的路徑，在空調之外的多元化領域進行競爭。

　　格力在2016年7月正式宣布進入多元化時代，涉足智能裝備、手機、洗衣機等領域。其中，自主研發被格力著力突出。董明珠曾在今年3月舉行的格力智能裝備高峰論壇上強調格力機器人裝備從核心零部件、本體到系統集成，全部為自主研發和制造。而備受爭議的格力手機也是格力自主研發生產。

　　事實上，格力曾經希望借收購珠海銀隆進入新能源汽車領域，但z*終收購失敗。目前董明珠已經成為珠海銀隆的名譽董事長，并以17.46%的持股比例成為珠海銀隆的二股東。董明珠曾在今年5月的股東大會中表示，持股珠海銀隆是迫于無奈，更多站在格力的成長角度。她當時稱如果銀隆汽車空調從格力采購，每年將帶來10億-20億的收入。

　　然而被樹立為專業化樣板的格力，并沒有在多元化時代收到同樣的評價。以格力手機為例，董明珠曾稱，手機市場華為要賣第一，格力要做第二。但格力新推出的一款名為色界、售價3200元的手機在官網僅售出5臺的消息z*近被外界各種解讀。格力方面隨后澄清，銷量5臺是該手機剛掛上時的數據，銷量每天都在更新。截至記者發稿，格力商城該手機的銷售數據是5260臺。

　　2016年財報顯示，格力空調的營收仍占到整體營收的81.33%，比上年同期降低5.22%。相較之下，空調業務在2016年僅占美的總體營收的41.99%。

　　而美的的多元化則更多采取了國際并購的模式。美的僅在2016年就進行了三樁海外并購。不僅以272億元人民幣拿下了德國機器人公司庫卡的94.55%的股份，美的還以約33.20億元人民幣的價格，拿到了東芝白電業務80.1%的股份。此外，美的在當年還拿到了意大利中央空調企業Clivet80%的股權。

　　洪仕斌認為，格力與美的在空調領域旗鼓相當，在全產業鏈上的競爭則不如美的。他對記者說：“格力原有的專業化定位束縛了自己的手腳，也錯過了z*佳時間點。行業第一和第二的競爭，是綜合實力的比拼，而不是僅靠長板。”